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华夏基石营销咨询有限公司

北京电话纠错

私立 培训机构

学校地址:北京海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座908室 学校电话:13910184418

主要专业:暂未公开

学校简介

  • 教学规模:
  • 周边环境:
  • 收费合理:
  • 教学设备:
  • 教学质量:
  • 师资力量:
  • 校园环境:
  • 社会影响:
  • 校园食堂:

华夏基石营销咨询有限公司是一家私立培训机构。学校电话13910184418,学校位于北京海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座908室,主要专业:暂未公开。

【公司简介】

华夏基石,独家赢销服务

华夏基石营销咨询顾问有限公司,打造国内独有的赢销服务品牌!是国内第一家提出为企业赢销提供服务、全力打造国内独有的赢销服务品牌的专业营销服务公司。

华夏基石,三师鼎立

华夏基石,三师鼎立!华夏基石营销咨询顾问有限公司,由国内营销管理大师彭剑锋创立,国内知名渠道和民营企业营销大师施炜指导,国内知名赢销专家、首位战略营销咨询管理策划培训一体化指导师谭长春操盘。

华夏基石,一校百企千商结合

我们纵横产商学,着力打造国内独有的营销理性与建设性的高度结合体;我们的优势是:国内营销大师带领百人团队十年如一日的对国内营销研究的深入,和产商学多方、多年紧密合作的对国内营销运作的浅出,真正的理性与建设性的营销整合。

我们与企业一起,通过实战,拥有近千年的外资知名巨头赢销经验;我们持有可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业、SAB、TNS等企业基业长青、老树新花的秘籍;

我们与企业一起,通过操盘,获得数百家的国内一流企业赢销经验,我们共创华为、TCL、白沙烟草、六和饲料、天音通讯、燕京啤酒、新希望等成功飞跃、绝处逢生的绝招。

华夏基石,独创赢销思想/案例/工具库

我们与企业一起,汇赢销实战之大成,建立了国内独有的企业赢销案例库;将所有的咨询案例进行了归类、整理、分析、总结与提炼,找到了不同行业、不同企业、不同问题的赢销解决办法。如快速消费品行业的第一营销案例、手机行业区域解决方案体系、农牧饲料行业的分销成功手段、家电行业成长及博弈法则。

我们与企业一起,聚赢销思想于一炉,建立了国内独有的企业赢销思想库;将理论、经验结合实际进行归纳总结提升,取得了企业赢销的成功思想。如深度分销思想、精益化营销思想、服务营销思想、顾客基准战略思想、产品—渠道一体化思想、非法营销思想等。

我们与企业一起,集赢销经验于一身,建立了国内独有的企业赢销工具库;将理论与实践相结合,大力开发咨询工具与体系,将繁杂的问题有条理地拆解,使赢销咨询无论是单一招式、组合拳、还是整合营销,都能得心应手。如品牌定位、品牌活化、产品提炼、产品线规划、产品上市、渠道结构、分销模式、经销商管理、招商模式、终端拜访及生动化、营销审计、考核与绩效、营销能力评估、渠道冲突、竞争战略等,都有在理性上通过建设性发挥而取得的独门武器。

华夏基石,九支六位一体全面赢销服务团队

我们与企业一起,汇多团队实战于一壁,建立了国内独有的全面赢销服务团队;将战略、管理、营销、研究、策划、培训一体化,使企业相对竞争对手而言,更容易取得不可克隆、跟进的核心竞争能力。集团下属九大专业咨询公司,对营销咨询可提供在战略、企业文化、人力资源、财务、培训等方面的全面支持。

【服务经验】

1.可口可乐:新产品上市、品牌定位、渠道建设、终端建设、销售队伍建设、营销体系构建

2.美的电器:营销体制创新

3.红牛饮料:全国分销模式规划

4.华为电子:以速度抗击规模的营销战略、企业文化建设、战略规划

5.六和饲料:服务营销战略、渠道建设、经销商运作与管理、产品规划

6.天音通讯:营销战略、区域市场解决方案、渠道及终端模式创新

7.燕京啤酒:营销战略、竞争战略、新产品规划、市场部建设、渠道建设、区域规划、战略目标制定与实施、销售队伍建设、

8.雪花啤酒:分销模式规划及实施、区域规划、营销战略制定、

9.百事得化妆品、比亚蔬果农药清洗剂、怡浓巧克力等产品上市策划全案

【擅长领域】

我们的赢销总体服务内容

1. 区域赢销

2. 品牌赢销

3. 竞争赢销

4. 渠道赢销

5. 组织赢销

6. 新产品上市赢销

7. 体系化、规范化赢销

8. 战略、营销、管理、策划、培训一体化赢销:

9. 行业赢销

10. 策略赢销

我们的细化赢销服务内容

1. 大中型企业的事业智囊与参谋

2. 小型企业的营销管理与助手

3. 新办企业的孵化基地与平台

4. 问题企业的家庭病房医生

5. 老牌企业的活化再造行家

【专家团队】

【其它信息】

我们多年的赢销经验认为:

咨询主义不一定胜,策划主义不一定胜,咨询沉醉于理性,策划陷落于感性,所以,我们将咨询与策划、理性与建设性结合到一起;

经验主义不一定胜,教条主义不一定胜,经验往往是害人的羁绊,教条主义往往是无用的废话,所以,我们靠产商学的理论与实践的高度结合;

专家(MBA)主义不一定胜,实战主义不一定胜,专家往往自视甚高而眼高手低,实战人往往只知其然不知其所以然,所以,我们左手行业专家,右手实战高手,打组合拳;

系统营销不一定胜,一招营销不一定胜,系统营销是在找更多的理由,一招营销往往是纯粹的拍脑门,所以,我们在系统战中必去锤炼一剑封喉绝招;

特色营销不一定胜,本色营销不一定胜,特色营销忽视营销基本功,本色营销扼杀客户个性,所以,我们注重挖掘营销本性之上的特色、特殊、特点营销;

创新营销不一定胜,自然营销不一定胜,创新营销更像点子工程,忽视企业本质,自然营销无为而治,定被竞争淘汰,所以,我们沉淀历史、知识与经验,勇于在积累中创新,在创新中升华;

所以,我们不靠任何主义取胜,我们只靠我们的大师级独到的高效赢销服务心态和行动!

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