深圳市金支点管理顾问有限公司是一家民营培训机构。学校电话0755-84153326,学校位于布吉帝景峰2栋28层A座,主要专业:暂未公开。
深圳市金支点管理顾问公司是国内首家以价值管理、价值工程顾问,业务流程再造(重造)、企业再造顾问,产业策划,及商业计划撰写等高难度的管理顾问为核心业务的专业机构。公司核心层近年来以上述业务为核心的目的是:以己创新集成、人力资本、人力资源、海内外整合资源优势,为企业及机构大幅度的提升业绩服务。
深圳市金支点管理顾问公司的主营业务是:市场营销顾问,人力资源顾问,汽修创新及管理服务全方位顾问,房地产、电子、机械行业的全面管理顾问,企业文化建设顾问,WTO应对措施, sa8000认证管理顾问、培训。企业、事业及机构长年顾问。
金支点管理顾问公司以深圳为大本营,现己在全国设立三家分支机构,预备每年在全国特许二家以上分支机构加盟,加盟特点是每一分支机构必须拥有人力资本,人员精干,一专多能,以一当十。
金支点管理顾问公司的人力资本、人力资源有:海外留学学者,中国人民大学、南开大学、暨南大学等名校教授、博士、硕士、学士和众多将理论与实践相融合的高中级管理顾问,注册会计师,高级策划师,项目管理及资本营运专家。广东省高校价值工程研究会120名成员。
价值管理、价值分析、价值工程、价值管理、价值分析、价值工程,可以在战略及战术上激发团队的灵感、巨大的潜能,用系统的方法论、战略、策略为项目共同节省15%-36%的资金及时间、人力资源等, 金支点管理顾问有限公司是全国第一家以价值管理与价值分析、价值工程为核心业务的公司,我公司与贵公司及机构拥有的人力资本与人力资源,能使贵公司、贵机构的项目在预算后、由我们通过价值管理与价值分析、价值工程等一系列科学,先进的方式、程序、活动,会议等作出新的预算,为贵公司、贵机构的项目节省上述大量资金、时间、人力资源。
价值管理及价值分析实际上的主要作法是,在战略上应用快速追踪群体解决问题方法论,以确保:
1.从一开始就确定合适的项目或产品。
2.项目或产品设计要反映全体相关利益者的需要。
3.项目或产品以最低的总成本与最高的净效益予以交付,而又不在要求的规格上打折扣。
4.有效地确认与管理项目或产品有风险的各个方面。
5.供应商和/或承包商与项目或产品的需求协调一致。
6.速成创新,成本速降,效益速增。