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深圳市易为管理咨询有限公司

深圳电话纠错

民营 培训机构

学校地址:深圳市南山区南海大道金钟大厦4D 学校电话:0755-26099099

主要专业:暂未公开

学校简介

  • 教学规模:
  • 周边环境:
  • 收费合理:
  • 教学设备:
  • 教学质量:
  • 师资力量:
  • 校园环境:
  • 社会影响:
  • 校园食堂:

深圳市易为管理咨询有限公司是一家民营培训机构。学校电话0755-26099099,学校位于深圳市南山区南海大道金钟大厦4D,主要专业:暂未公开。

【公司简介】

易为管理咨询公司创建于2000年,是深圳经济特区最早成立的专业顾问公司之一。本机构由多名长期从事人力资源咨询服务的实践派专家创办的顾问机构,专业从事企业人力资源管理诊断、管理咨询和培训。

公司本着“简单管理”的理念,专注于解决企业快速发展和管理变革中的各类心态、机制和技能问题。通过帮助客户建立及推行有效易行的管理操作系统、培训管理专才,从根本上建立和改善企业的生产关系,提高生产力。

七年来,本机构的咨询师曾经为中国电信、中国联通、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业和东莞智通等品牌企业提供了科学有效的管理咨询。

多年来,本机构咨询师服务的培训客户有中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳(中国)、比亚迪汽车、唯冠科技、深大通信、深大长通、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、假日酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。各类公开课培训学员遍布全国。

易为管理咨询机构与国内外高校、咨询机构、培训机构建立了广泛的交流与合作关系,核心咨询人员曾多次应邀参加国际、国内行业大会并演讲。多名咨询师获得国家高级咨询顾问资格认证,其中不乏获中国管理科学院院士资格、十大金牌顾问和优秀顾问殊荣者。

易为客户公认价值

建立高绩效工作环境和机制,解放企业生产力;

解决企业快速发展和管理变革中的阶段性问题;

厘清与确认核心竞争力,优化资源及抵抗风险;

基于模式创新及企业文化传播,提高经济效益及改善公共关系。

易为咨询原则

独立性:不受利益驱使,不介入客户决策与人际关系;

专业性:采用成熟技术,客观反映事实真相和规律;

操作性:源于实践,推动实践,对咨询方案的成果负责;

保密性:未经客户许可,不向第三方透漏客户商业机密和咨询成果。

易为咨询业务

企业文化塑造与传播咨询;

管理体系塑造与实施咨询;

工作分析与组织咨询;

绩效管理体系咨询;

薪酬与激励体系咨询;

核心资质模型咨询;

职业生涯规划咨询;

员工综合素质咨询;

客户消费心理与行为咨询。

【服务经验】

七年来,本机构的咨询师曾经为中国电信、中国联通、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业和东莞智通等品牌企业提供了科学有效的管理咨询。

多年来,本机构咨询师服务的培训客户有中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳(中国)、比亚迪汽车、唯冠科技、深大通信、深大长通、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、假日酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。各类公开课培训学员遍布全国。

【擅长领域】

专业从事企业人力资源管理诊断、管理咨询和培训。

【专家团队】

【其它信息】

近五年来,易为公司顾问所服务的部分客户及项目名称(经授权可以公开列名的客户):

1.2002年,中国电信唯一中外合资企业,深圳电信深大电话有限公司:大客户经理的素质模型和职业生涯规划咨询;

2.2002年,中国最大电信运营企业之一,广西电信公司:客户服务岗位的绩效考核与管理咨询;

3.2002年,中国电信南方最具实力的所属企业,深圳市电话号簿有限公司:业务员岗位的素质模型与评价方案咨询;

4.2002年,中国最大电信运营企业之一,深圳联通公司:组织设计与工作分析咨询;

5.2002年,中国最大国有改制制药企业之一,河北长天药业有限公司:组织设计与工作分析咨询;

6.2003年,中国最大涂料制造商之一展辰达集团公司所属企业,北京展辰化工有限公司:管理体系塑造与实施咨询;

7.2003年,广西自治区最大的外商独资企业之一,利达化工(柳州)有限公司:薪酬与综合激励体系咨询;

8.2003年,中国最大涂料制造企业之一展辰达集团公司所属企业,上海富臣化工有限公司:管理体系塑造与实施咨询;

9.2003年,中国最大的民营人才智力市场,东莞智通人才智力开发有限公司:人力资源体系建设咨询;

10.2003年,广东省电信实业集团公司所属企业,深圳电信实业长通公司:人力资源管理体系建设咨询;

11.2004年,中国最大的专业化妆品制造企业之一,珠海伊斯佳化妆品有限公司:管理体系塑造与实施咨询;

12.2004年,中国最大涂料制造商之一展辰达集团公司所属企业,北京展辰化工有限公司:企业文化传播咨询;

13.2004年,中国最大的涂料销售企业之一,北京经典联合商贸有限公司:市场营销规划与传播;

14.2005年,中国最大的民营人才智力市场,东莞智通人才智力开发有限公司:东莞人力资源管理状况调查报告,策划、撰写与发布;

15.2005年,本地最大的房地产代理公司之一,东莞广安物业顾问有限公司:管理体系塑造与实施咨询;

16.2005年,深圳电信局:互联星空客户消费心理与消费行为的研究;