学校全力支持教师的继续再教育工作，对于提高学历及外出培训，学校按照上级规定优先报销各项费用。目前我校有六位教育硕士，其中三位已经取得硕士学位，又有四位同志获得了市级课题立项，还有丁香老师的省级课题已于年内结题。学校鼓励教师外出学习，参加各种学术活动，2010年内派出王之军同志赴北京大学培训15天；李侠老师赴张家港参加语文学术研讨活动；朱浩主任两次赴上海参加中美体育课程和十一五课题研讨会；杜利老师赴杭州参加英语研讨活动。
一、 常规管理
学校于2010年夏天实行了军事化训练，九月份实行了全封闭管理，全体学生统一食宿。并且学校想方设法解决资金资助困难学生，使全体同学统一了校服。政教处派设了文明监督岗，使学生日常行为监督常态化。学校每周进行常规管理量化考核，并为每班制作了班旗，每周升国旗后升上周考核第一班级的班旗、唱班歌，此举大大加强了学生的集体主义荣誉感，增强了班级凝聚力。
学校于本年度内提出了对学生的“五个一”教育，即每位学生一个茶壶，一个茶杯，要求学生每周洗一次澡，每周换洗内衣，每月理发一次，通过此项活动学生个人卫生情况得到了较大的改善。
本学期，学校聘请了水力教授对学生进行了感恩教育与学习方法的指导，收到了良好效果。每天下午利用专门时间开展丰富多彩的体育活动，近期陆续开展了踢键子、拔河、乒乓球、羽毛球及跳绳等比赛，不仅如此，学校还把球拍、跳绳等器材下发到每个班级，鼓励他们利用大课间及其它时间自行开展各项活动。
二、 安全管理
学校一直高度重视安全工作，本年内配齐配全了各项安全措施，安装了一键报警器、校园全方位监控，聘请的四位专职校园警卫中有两位矿大专科以上学历，学校每月对他们进行工资补助。男女生宿舍楼每层安排了保安人员全夜值班，确保学生就寝安全，对于各项设施设备进行定期检查维修，确保安全。学校与各功能室处及每位教工签订了安全责任状，并且安校干24小时行政值班，同时加强了警校联合工作机制，加强了校园周边环境的治理，聘请了法制副校长每学期不少于两次对学生进行法制教育。
三、 教学管理
1． 加大教学常规考核力度，聘请退休教师定期到校听课、评课，实行“开放式课堂”。
2． 班级管理尝试由“固定”到“流动”形式的逐步转变，对学生因材施教，充分发挥了学生的潜能，提高了教学质量。
3． 在学校内实施了适度的教师管理竞争机制，如每个年级大循环、小调整，实行末位调整制，实施教师流动制，下半年成功实施了部分教师由中学到小学的平稳过渡。
4． 建立了以分管镇领导为首的，以退休协会、村支书记、学生家长组成的教学质量社会监督小组，每学期两次到校督导检查，反馈工作。
绩效工资的考核方面，学校在平时就加强了日常管理，要求各室处做好考核工作，各室处不折不扣、公平公正公开地进行了考勤与考核工
